Coaching
Teamcoaching
Links
|
|
PEPER & ZOUT Teamcoaching |
Een ontwikkelingsgerichte interventie
om het leervermogen van individu en team te vergroten
Inleiding
Het onderwerp van teamcoaching is de effectiviteit van het team als geheel.
Hoe krijgt u uw team doeltreffender, efficiënter en daadkrachtiger? Hoe maakt u onderlinge problemen op een constructieve manier bespreekbaar? Hoe maakt u optimaal gebruik van aanwezige talenten?
Hoe verbetert u de sfeer en daarmee het werkplezier in het team?
In veel teams zijn er zaken 'onder de oppervlakte' die het functioneren van het team beïnvloeden.
Bij teamcoaching is uw vraag mijn uitgangspunt.
Samen met u bouw ik aan synergie in uw team en versterk ik de onderlinge samenwerking.
Ik coach uw teamleden in effectieve samenwerking en bij het presteren onder druk.
Groepsprocessen en groepsdynamica zijn een logisch gevolg van de spanning die ontstaat wanneer individuen met elkaar in een sociaal verband worden geconfronteerd. Het bij elkaar zijn van mensen in één ruimte roept bepaalde gevoelens op. Een team of groep is vaak een onderdeel van een groter geheel zoals organisatie en samenleving. De effectiviteit van de bijdrage van een team wordt onder meer bepaald door de wijze waarop een team verantwoordelijkheid neemt, zich bewust wordt van zijn bijdrage, waardering krijgt, regelmogelijkheden heeft en flexibiliteit toont. Wanneer je als individu onderdeel bent van een team, dien je tot meer in staat te zijn dan goed samenwerken met collegae. Anderen kunnen namelijk zowel beperkingen opleveren als nieuwe mogelijkheden. Door teamcoaching verbeteren de prestaties en is het team meer dan de optelsom van alle teamleden.
Doelgroep
Groepen en teams van bedrijven of instellingen die om welke reden dan ook zijn vastgelopen en waar synergie ontbreekt.
Doel
Het doel is het verhogen van de effectiviteit van onderlinge samenwerking binnen teams, om zodoende te komen tot groepscohesie en synergie. De precieze doelstelling hangt uiteraard af van de vraag van het team en de opdracht, de taak of de uitdaging waarmee het team belast is.
Werkwijze en programma
De programmastructuur is zeer flexibel. Het aantal coachingsessies kan in overleg bepaald worden. Om de aard en de vereiste duur van het traject te bepalen wordt het traject vooraf gegaan door een oriënterend gesprek.
Onderwerpen lopen uiteen, maar hebben steeds te maken met de effectiviteit van het team. Aan bod komt:
· Het in kaart brengen van de bestaande problematiek met behulp van het rotatiemodel©
en de bouwstenenmatrix©: waar staat uw team momenteel?
· Het onderzoeken en afstemmen van de individuele talenten van de teamleden
· Het vaststellen van vereiste competenties van het team en van de individuele teamleden
· Inzetten van de teamontwikkelingsmeter©.
De training wordt bij voorkeur gegeven door 2 trainers. Vaak gaan trajecten op het gebied van teamcoaching samen met individuele coachinggesprekken van de teamleden.
Er wordt gewerkt in groepen van minimaal 8 en maximaal 12 personen.
De programma-inhoud en een toelichting daarop is op verzoek leverbaar.
Locatie
In-company of een andere locatie is in overleg mogelijk.
Outdoortrainingen in de Belgische Ardennen behoren tevens tot de mogelijkheden.
Hiervoor zijn geen speciale vaardigheden of conditie vereist.
Uw investering
Prijzen worden in overleg met de opdrachtgever vastgesteld. Aan het oriënterende gesprek zijn geen kosten verbonden. Het trainingstraject vraagt van deelnemers een fysieke en mentale investering in de vorm van inzet, motivatie en betrokkenheid.
Belangstelling
Meer weten?
Vraag vrijblijvend telefonisch of per e-mail informatie over de maatwerktrajecten voor uw organisatie:
Harold van de Laar, 06.27464828 of info@peper-zout.nl